策劃思路：總經(jīng)理姓馬，出書的目的是為企業(yè)招商服務。為招商服務的書籍，一般涉及面較廣，內(nèi)容需要將“企業(yè)、產(chǎn)品、企業(yè)家”進行三位一體式的展現(xiàn)，甚至可能要圍繞產(chǎn)品展開前端營銷、后端服務的相關論述。

明確出書目的后，我們進行了較為詳細的資料搜集整理，在熟悉相關資料的基礎上，我們進行了深度交流。馬總經(jīng)常強調(diào)一句話：“員工的價值就是解決問題，只有不斷解決問題，公司才能前進，才有未來”，同時我們發(fā)現(xiàn)了一個更有意思的現(xiàn)象，馬總引導和培養(yǎng)員工喜歡拋出問題，以引發(fā)員工思考來督促員工進步，比如某客服經(jīng)理在上報選擇服務商的方案時，因兩個意向服務商都各有優(yōu)勢而難以決策，馬總問他：“我們核心的需求是什么？”“他們有哪些相對明顯的優(yōu)勢？”“我們是短期合作還是長期合作？”“選擇哪一個優(yōu)勢，我們的風險最低，收益可能最高？”幾個問題問完，客服經(jīng)理很快有了決策。

我們結合馬總的核心特點給這本書確定了標題：馬不停題。

接下來擬定特點內(nèi)容，我們從小到大做過很多題，邏輯題，思考題，選擇題，連線題，填空題，問答題，作文題，畫圖題……

第一章 人生的邏輯題

第二章 商業(yè)的思考題

第三章 企業(yè)的問答題

第四章 伙伴的選擇題

第五章 營銷的填空題

第六章 友人的證明題

第七章 用戶的故事題

第八章 事業(yè)的論證題

第九章 管理的糾錯題

第十章 文化的翻譯題

第十一章 價值的計算題

第十二章 精神的測試題

第十三章 用人的解析題

第十四章 故事的寫作題

第十五章 未來的繪圖題

第十六章 創(chuàng)業(yè)的連線題

第十七章 產(chǎn)品的實驗題

第十八章 合作的是非題